Les 10 États américains préférés des investisseurs étrangers

Les États-Unis sont de très loin la première destination mondiale des investissements directs étrangers. Mais dans quels États cet argent atterrit-il vraiment ? La question reçoit rarement une réponse propre, car presque chaque classement utilise une mesure différente sans jamais dire laquelle.

Nous l'annonçons clairement : cette page classe les États selon les dépenses de première année des investisseurs directs étrangers, relevées par le U.S. Bureau of Economic Analysis (BEA) et cumulées sur 2024 et 2025. Il s'agit d'argent effectivement investi, pas d'annonces. Le jeu de données a été publié le 10 juin 2026 : c'est la comparaison complète entre États la plus récente qui existe.

1Le chiffre qui explique tout le reste

Avant de regarder le classement, voici un chiffre absent de la plupart des brochures d'implantation. Sur les 232,2 milliards de dollars dépensés par les investisseurs étrangers aux États-Unis en 2025, 218,4 milliards ont servi à racheter des entreprises américaines existantes. La création de nouveaux sites a représenté 4,6 milliards, l'extension de sites existants 9,2 milliards.

Autrement dit : environ 94 % des investissements directs étrangers aux États-Unis sont des acquisitions, pas des créations. En 2024, la proportion était pratiquement identique. Quand vous lisez qu'un État est « le préféré des investisseurs étrangers », cela veut presque toujours dire qu'on y a racheté des entreprises. Pas que les conditions y sont particulièrement bonnes pour monter un nouveau site. Pour vous, en tant que créateur d'entreprise, c'est la distinction la plus importante de cette page, et nous y revenons plus bas.

2Les 10 États américains les plus prisés

Dépenses de première année des investisseurs directs étrangers, 2024 et 2025 cumulés, en milliards de dollars. Entre parenthèses, les effectifs employés en 2025 dans les sites américains nouvellement rachetés, créés ou agrandis.

1. Californie : 73,1 Md$ (37 200 salariés)
2. Texas : 43,5 Md$ (16 500)
3. Illinois : 29,0 Md$ (17 600)
4. Massachusetts : 25,0 Md$ (4 600)
5. Pennsylvanie : 22,5 Md$ (12 800)
6. New Jersey : 20,7 Md$ (2 800)
7. Michigan : 17,6 Md$ (8 600)
8. Géorgie : 17,2 Md$ (3 700)
9. Caroline du Nord : 15,1 Md$ (5 300)
10. New York : 12,9 Md$ (7 400)

2.1Californie

La Californie reprend la tête, et nettement. Rien qu'en 2025, 59,7 milliards de dollars y ont afflué, plus que dans les 3e et 4e places réunies. Des classements plus anciens plaçaient le Texas en tête : autre année, autre mesure.

La composition est frappante : 98,8 % du total californien sont des rachats d'entreprises. La Californie est l'endroit où les groupes étrangers achètent des entreprises américaines, pas celui où ils construisent des usines. Pour le prix d'un éditeur de logiciels californien, vous vous offrez une usine ailleurs.

2.2Texas

Avec 43,5 milliards de dollars sur les deux ans, le Texas est le seul État à avoir attiré plus de 21 milliards en 2024 comme en 2025, donc sans année exceptionnelle. Plus important pour vous : avec 2,76 milliards de dollars en créations et extensions, le Texas est le deuxième site greenfield des États-Unis après la Louisiane, et le seul à combiner cela avec un grand marché d'acquisitions. Pas d'impôt sur le revenu au niveau de l'État, un marché du travail profond, des ports sur le golfe du Mexique. Mount Bonnell Advisors est installé à Austin, et nous en disons plus sur la page Le Texas comme site d'implantation.

2.3Illinois

L'Illinois attire des montants à deux chiffres en milliards chacune des deux années et, avec 17 600 salariés, devance même le Texas en emplois. Chicago est la plaque tournante de l'intérieur des États-Unis : fret ferroviaire, agroalimentaire, construction mécanique. La part greenfield, à 0,1 %, est toutefois la plus faible du classement : ici, on achète, on ne construit pas.

2.4Massachusetts

Le nouveau venu de cette liste. En 2025, 19,2 milliards de dollars ont afflué vers le Massachusetts, presque entièrement en acquisitions. La raison : la concentration de biotechnologies et de recherche pharmaceutique autour de Boston et Cambridge. Une entreprise européenne qui veut acquérir des capacités de recherche américaines les achète ici.

2.5Pennsylvanie

La Pennsylvanie affiche le bond le plus spectaculaire : 1,6 milliards de dollars en 2024, puis 20,9 milliards en 2025. Une seule année avec une très grosse transaction peut propulser un État vers le haut de cette statistique. C'est précisément pour cela que nous cumulons deux années et donnons chaque valeur séparément.

2.6New Jersey

L'inverse exact de la Pennsylvanie : 18,9 milliards de dollars en 2024, plus que 1,8 milliards en 2025. Le New Jersey a la plus forte densité de population des États-Unis, s'adosse au port de New York et accueille traditionnellement l'industrie pharmaceutique. Le faible nombre de salariés (2 800) saute aux yeux : on y a racheté peu d'entreprises, mais très chères.

2.7Michigan

En 2025, le Michigan a attiré 15,6 milliards de dollars, plus que les années précédentes. L'État reste le cœur de l'industrie automobile américaine, et la mutation des motorisations maintient le marché des équipementiers en mouvement. Pour les équipementiers européens, le Michigan est là où se trouve le client.

2.8Géorgie

La Géorgie doit l'essentiel de son total à 2024, avec 16,3 milliards de dollars. Le port de Savannah et les implantations le long de l'Interstate 85 en ont fait un pôle industriel du Sud-Est. Mais ici aussi, le nombre de salariés (3 700) le montre : des investissements riches en capital, pas en main-d'œuvre.

2.9Caroline du Nord

L'État le plus intéressant de la liste si vous voulez construire plutôt qu'acheter. Avec 1,47 milliard de dollars en créations et extensions, la Caroline du Nord affiche une part greenfield de 9,7 %, la plus élevée des dix premiers et bien au-dessus de la moyenne nationale d'environ 6 %. Derrière ce chiffre : le Research Triangle Park et sa densité en biotech et pharma, ainsi que des implantations dans tout l'État.

2.10New York

New York ferme la marche avec 12,9 milliards de dollars. L'État est une place financière et le siège de nombreuses directions nord-américaines, pas un site de production. Pour un bureau de représentation, vous y trouverez tout. Si vous cherchez une forme juridique aux coûts courants réduits, faites bien vos calculs : l'État prélève son propre impôt sur le revenu de 4 à 10,9 %, et New York City y ajoute un impôt municipal.

3Construire plutôt qu'acheter : un autre classement

Si l'on ne retient que les créations et extensions, c'est-à-dire ce que fait réellement une PME européenne qui entre sur le marché, le tableau s'inverse complètement. Dépenses de première année pour des sites créés ou agrandis, 2024 et 2025 cumulés, en millions de dollars :

1. Louisiane : 2 956
2. Texas : 2 760
3. Arizona : 2 749
4. Wyoming : 2 601
5. Nouveau-Mexique : 1 600
6. Caroline du Nord : 1 472
7. Delaware : 1 367
8. Virginie : 1 028
9. Floride : 1 024
10. Californie : 897

La Louisiane, l'Arizona, le Wyoming et le Nouveau-Mexique n'apparaissent même pas dans le classement général, mais ils mènent la danse pour les constructions nouvelles. Ce sont des sites où l'énergie est bon marché, l'espace abondant et la politique d'implantation très active. Si vous prévoyez une usine, un entrepôt ou un data center, c'est cette liste qui vous concerne, pas celle du dessus.

4D'où vient l'argent

En 2025, le Japon arrivait en tête des pays d'origine avec 50,5 milliards de dollars, selon le bénéficiaire effectif. Suivaient l'Allemagne avec 26,7 milliards de dollars, puis le Canada avec 23,5 milliards. L'Europe dans son ensemble représentait 116,6 milliards de dollars, soit 50,2 % de tous les investissements directs étrangers aux États-Unis, contre 71,9 milliards pour l'Asie-Pacifique.

L'Europe est donc la première région d'origine des investissements directs aux États-Unis. Avec votre projet, vous êtes en excellente compagnie, et vous trouverez sur place un écosystème de conseillers et de fournisseurs habitué à travailler avec des entreprises européennes.

Par secteur, la plus grande part est allée en 2025 à l'industrie manufacturière : 121,8 milliards de dollars, soit 52,5 % du total. Au sein de l'industrie, l'édition arrivait en tête avec 50,7 milliards, devant la chimie avec 45,4 milliards et la transformation des plastiques et du caoutchouc avec 19,0 milliards.

5Ce que ces chiffres ne disent pas

Trois réserves à connaître avant d'y adosser le choix de votre implantation :

• Une année ne fait pas une série. Une seule acquisition à plusieurs milliards peut faire gagner ou perdre dix places à un État. La Pennsylvanie et le New Jersey en sont des exemples dans ce classement. D'où deux années, et d'où les deux valeurs séparées.
• Un flux n'est pas un stock. Les dépenses de première année mesurent ce qui s'ajoute. Ce qui existe déjà, le BEA le mesure à part : les filiales américaines majoritairement contrôlées par des étrangers employaient en 2024 environ 8,57 millions de personnes aux États-Unis, soit 6,1 % de l'emploi du secteur privé. Ce chiffre provient de l'enquête publiée le 10 juillet 2026 et varie très peu d'une année à l'autre.
• Populaire ne veut pas dire avantageux. La Californie et New York figurent en haut du classement alors qu'ils comptent parmi les États les plus chers et les plus exigeants fiscalement. Là-bas, le capital suit l'entreprise cible, pas le taux d'imposition.

6Ce que cela signifie pour votre entrée sur le marché américain

Pour la plupart de nos clients européens, l'enseignement clé de cette page, c'est le chiffre de 94 %. L'investisseur direct étranger typique aux États-Unis est un grand groupe qui rachète une entreprise américaine. Ce n'est pas votre cas. Vous créez, et d'autres critères comptent alors : charge fiscale, disponibilité de la main-d'œuvre, proximité des clients, effort de conformité au quotidien.

Par ailleurs, l'État dans lequel vous enregistrez votre société n'a pas à être celui où vous exercez votre activité. Ce sont deux décisions distinctes, aux critères différents, que nous détaillons dans Quel État américain choisir pour s'implanter et dans État et forme juridique.

Pour aller plus loin : notre panorama des investissements directs étrangers aux États-Unis présente le cadre juridique, de l'obligation de déclaration au contrôle du CFIUS. Si vous voulez savoir où s'installent les gens plutôt que les capitaux, rendez-vous sur Où fait-il bon vivre en Amérique. Et pour le volet fiscal de votre arrivée sur le marché, consultez les considérations fiscales pour entrer sur le marché américain.

Sources : U.S. Bureau of Economic Analysis, New Foreign Direct Investment in the United States 2025, publié le 10 juin 2026 (tableaux 3 et 18, dépenses de première année et emploi par État, années 2024 et 2025) ; BEA, Activities of U.S. Affiliates of Foreign Multinational Enterprises 2024, publié le 10 juillet 2026. Prochaine mise à jour avec les données BEA 2026 en juin 2027.

L'essentiel

• Le classement repose sur les dépenses de première année des investisseurs directs étrangers selon le U.S. Bureau of Economic Analysis, cumulées sur 2024 et 2025.
• Environ 94 % des investissements directs étrangers aux États-Unis sont des rachats d'entreprises existantes, pas des créations.
• La Californie, le Texas et l'Illinois sont en tête. Le Texas est, derrière la Louisiane, le deuxième site pour les créations et les extensions.
• Si vous voulez construire plutôt qu'acheter, le classement change : la Louisiane, le Texas, l'Arizona et le Wyoming mènent pour les constructions nouvelles.
• En 2025, l'Allemagne était, derrière le Japon, le deuxième pays d'origine des investissements directs aux États-Unis.

Comment nous vous aidons

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