Inversión extranjera directa (IED) en EE. UU.

1Inversión extranjera directa en EE. UU.: el stock

Estados Unidos es el mayor destino de inversión extranjera directa del mundo, y la distancia con el resto sigue creciendo. Según los datos del U.S. Bureau of Economic Analysis, el stock de inversión extranjera directa en EE. UU. a finales de 2025 era de 5,864 billones de dólares (a coste histórico). Frente al año anterior, supone un aumento de 266 mil millones de dólares.

Evolución del stock en seis años, en miles de millones de dólares:

Fuente: U.S. Bureau of Economic Analysis, Foreign Direct Investment in the U.S.: Direct Investment Position Data, datos a 28 de julio de 2026.

Otras dos magnitudes de la misma estadística ayudan a ponerlo en contexto: las transacciones financieras de los inversores directos extranjeros sumaron 247,8 mil millones de dólares en 2025, y sus rendimientos de participaciones en EE. UU., 310,1 mil millones. Es decir, el capital extranjero gana en Estados Unidos más de lo que entra cada año.

2Quién invierte y cuánto es inversión nueva

Primero, la distinción más importante, porque casi nadie la explica. El BEA recoge en una segunda estadística anual en qué gastan exactamente su dinero los inversores extranjeros en EE. UU. En 2025 fueron en total 232,2 mil millones de dólares, repartidos así:

• 218,4 mil millones $ en adquisiciones de empresas estadounidenses existentes
• 4,6 mil millones $ en creación de nuevos establecimientos
• 9,2 mil millones $ en ampliaciones de establecimientos existentes

Así que alrededor del 94 % de toda la inversión extranjera directa en EE. UU. son compras de empresas, no empresas nuevas. Si eres un emprendedor europeo que crea y hace crecer una sociedad en Estados Unidos, formas parte del seis por ciento restante. Qué estados se llevan cuánto lo tienes en nuestra guía de los 10 estados de EE. UU. favoritos para la inversión extranjera directa.

Por países de origen, en 2025 lideró Japón con 50,5 mil millones de dólares en nuevos desembolsos, seguido de Alemania con 26,7 mil millones y Canadá con 23,5 mil millones. Europa aportó 116,6 mil millones de dólares, el 50,2 % del volumen total.

3Stock por países

Stock de inversión extranjera directa en EE. UU. a finales de 2025, según el país de la matriz inmediata, y su peso sobre el total de 5,864 billones de dólares:

Fuente: BEA, Direct Investment Position by Country, datos de 2025.

Una aclaración de lectura con importancia práctica: esta tabla clasifica por la matriz inmediata. Si el BEA calcula en cambio por el beneficiario último, es decir, por el grupo al que realmente pertenece el dinero, la foto cambia bastante: Japón encabeza con 827 mil millones de dólares, Canadá queda en el puesto 2 con 820 mil millones y Alemania en el puesto 3 con 706 mil millones de dólares. Países Bajos y Luxemburgo retroceden porque muchas participaciones solo pasan por allí. Los grandes grupos alemanes suelen tener sus filiales estadounidenses a través de sociedades intermedias. Por cierto, el mayor crecimiento en 2025 fue precisamente el de los inversores alemanes, con un aumento de 49 mil millones de dólares.

4Stock por sectores

Stock a finales de 2025 según el sector de la filial estadounidense:

Fuente: BEA, Direct Investment Position by Industry, datos de 2025.

Una tercera estadística del BEA muestra hasta qué punto la industria estadounidense se apoya en capital extranjero: las filiales en EE. UU. de mayoría extranjera daban empleo en 2024 a unos 8,57 millones de personas, el 6,1 % de todos los empleados del sector privado. El peso está en la industria manufacturera y el comercio minorista, y los mayores empleadores proceden del Reino Unido, Japón y Alemania. Estas cifras se publicaron el 10 de julio de 2026.

Según las estadísticas del BEA, la Limited Liability Company (LLC) es la forma jurídica preferida por los inversores extranjeros. Entre las empresas extranjeras más conocidas con presencia en EE. UU. están Volkswagen, BMW, Siemens, BASF, Airbus, Rolls-Royce, Bridgestone, Michelin, Unilever y Shell. Para elegir la forma jurídica adecuada para tu proyecto, consulta nuestra comparativa de formas jurídicas.

5Qué tener en cuenta al invertir en EE. UU.

5.1Ventajas de EE. UU. para la inversión extranjera directa

• El mayor mercado de consumo del mundo, con unos 342 millones de personas (Census, datos a 1 de julio de 2025)
• Liderazgo en investigación y desarrollo
• Un mercado laboral flexible y ágil, donde contratar y despedir se hace con rapidez
• Estadísticas oficiales de gran calidad y fácil acceso, que permiten respaldar con datos la elección de ubicación
• El dólar como moneda de referencia del sistema económico mundial
• Precios de la energía bajos en comparación internacional, gracias a la producción propia de gas y petróleo
• Clústeres regionales atractivos para el inversor extranjero, es decir, concentraciones de empresas del mismo sector en una misma región
• Seguridad jurídica gracias a un derecho contractual y societario previsible a nivel de cada estado

5.2Puntos débiles de EE. UU. para la inversión extranjera directa

• Un mercado muy competitivo, con consumidores acostumbrados a mucha oferta y poco fieles a las marcas
• Los aranceles y la política comercial están en plena transformación desde 2025; hay que revisar continuamente los cálculos de los insumos importados
• Elevada deuda pública y, en consecuencia, un entorno de tipos de interés vulnerable
• Un panorama político polarizado, con una regulación cambiante
• Grandes diferencias socioeconómicas entre regiones y grupos de población
• Infraestructuras que en parte necesitan renovación fuera de las regiones en crecimiento
• Los costes sanitarios como un gasto considerable para el empleador; consulta nuestra página sobre la prima media del seguro médico en EE. UU.

5.3Control estatal de la inversión extranjera: situación actual

El Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS) examina la inversión extranjera directa en empresas estadounidenses en busca de riesgos para la seguridad nacional. La base es la Foreign Investment Risk Review Modernization Act (FIRRMA) de 2018, cuyo reglamento de aplicación entró en vigor en febrero de 2020. Desde entonces existe una obligación de notificación para determinadas inversiones en tecnologías críticas, infraestructuras críticas y datos personales sensibles.

La novedad relevante para los inversores europeos es el cambio de rumbo desde 2025. El America First Investment Policy Memorandum, anunciado en febrero de 2025, distingue expresamente entre inversores de países aliados y de países considerados adversarios, entre ellos China, Rusia, Irán, Corea del Norte, Cuba y Venezuela. Para el primer grupo, el control debe agilizarse. Con este fin, el Departamento del Tesoro anunció el 8 de mayo de 2025 un programa piloto «Fast Track» y en febrero de 2026 presentó el borrador de un Known Investor Program: los inversores registran sus datos por adelantado en un portal para que las notificaciones posteriores sean más sencillas y rápidas.

Eso sí, esta facilidad tiene límites. No es una autorización general. Las inversiones en tecnologías críticas, infraestructuras críticas y datos personales siguen sometidas a un control completo, también para inversores de países aliados. En la entrada típica de una pyme europea en el mercado, el CFIUS rara vez es un problema: quien crea su propia empresa desde cero, en lugar de comprar una empresa estadounidense ya existente, normalmente no activa ningún control.

Por su parte, SelectUSA, un programa del Departamento de Comercio, atrae activamente inversiones que crean empleo en EE. UU. y pone en contacto con las agencias de desarrollo económico de cada estado.

6Protección de las inversiones extranjeras

EE. UU. ha firmado varios acuerdos bilaterales de protección de inversiones. La UNCTAD en su Investment Policy Hub recoge el estado actualizado de cada uno: si está firmado, en vigor o denunciado. Con varios países, en lugar de acuerdos de protección de inversiones de nuevo cuño, rigen tratados de amistad, comercio y navegación bastante más antiguos. Son más importantes de lo que parece, porque también son la base para que sus ciudadanos puedan solicitar el visado de inversor E-2. Tienes un resumen de todos los países con tratado en nuestra lista de países del tratado E-2.

En caso de conflicto, puedes recurrir a instituciones de arbitraje internacional:

1. ICC: la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional
2. ICSID: el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones del Grupo Banco Mundial

Además, EE. UU. es miembro fundador del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA), que cubre riesgos políticos.

En la práctica, para una pyme lo decisivo no es el derecho internacional, sino la elección del estado, la forma jurídica y la redacción de los contratos. Encontrarás más en Responsabilidad por productos en EE. UU., Seguridad jurídica para pequeñas y medianas empresas y Protección de la propiedad intelectual.

7Qué significan estas cifras para tu entrada en el mercado

De los datos actuales se extraen tres conclusiones para un proyecto de una pyme.

• Eres la excepción, y eso es bueno. Como el 94 % del capital extranjero se destina a adquisiciones, comprar empresas es caro y muy disputado, mientras que crear tu propia empresa apenas tiene competencia. Los estados que buscan nuevas empresas las captan activamente y ofrecen incentivos.
• El peso está en la industria. El 42,8 % de la inversión está en la industria manufacturera y otro 9,1 % en el comercio mayorista. Si vienes de la fabricación, el suministro industrial o el comercio técnico, encontrarás un entorno que entiende tu sector.

8Trámites relevantes para la inversión extranjera directa

La obligación de declarar la inversión extranjera directa nace de la International Investment and Trade in Services Survey Act; los datos los recoge el Bureau of Economic Analysis, que envía formularios obligatorios. Quien constituye una sociedad estadounidense con un socio extranjero puede quedar obligado a declarar sin enterarse, porque el formulario llega a la dirección en EE. UU. Nosotros lo revisamos en cada constitución.

Además, cada estado tiene su propia normativa, y las licencias sectoriales dependen de la actividad. Desde marzo de 2025, las sociedades constituidas en EE. UU. están exentas de la obligación de declarar según la Corporate Transparency Act; solo deben declarar las sociedades extranjeras registradas en un estado.

Si estás planeando entrar en el mercado estadounidense, encontrarás los pasos en Expandirse con éxito a EE. UU. y la parte fiscal en Aspectos fiscales de la entrada en el mercado.

Fuentes: U.S. Bureau of Economic Analysis, Direct Investment Position Data (año 2025, actualizado el 28 de julio de 2026); BEA, New Foreign Direct Investment in the United States 2025 (publicado el 10 de junio de 2026); BEA, Activities of U.S. Affiliates of Foreign Multinational Enterprises 2024 (publicado el 10 de julio de 2026); U.S. Census Bureau, estimación de población a 1 de julio de 2025. Los indicadores del informe Doing Business del Banco Mundial que antes figuraban aquí se han eliminado: el Banco Mundial suspendió la serie en 2021 y su sucesor, B-READY, no publica una clasificación general comparable.

En resumen

• A finales de 2025, la inversión extranjera directa acumulada en EE. UU. ascendía a 5,864 billones de dólares, 266 mil millones más que el año anterior.
• De los 232,2 mil millones de dólares de nueva inversión en 2025, alrededor del 94 % fue a adquisiciones y solo una pequeña parte a nuevas empresas y ampliaciones.
• El CFIUS examina las inversiones en busca de riesgos para la seguridad; quien crea su propia empresa desde cero normalmente no activa ningún control.
• Con varios países rigen antiguos tratados de amistad, comercio y navegación, que también son la base del visado E-2.

Cómo te ayudamos

• Entrada al mercado de EE. UU.Filial, personal, impuestos: tu arranque en el mercado estadounidense.
• Constituir una CorporationLa Corporation estadounidense (Inc) para crecer, atraer inversores y obtener visado.
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