Green card tramite la tua azienda americana: quando può portarti negli USA

Chi ha costruito un'azienda non vuole aspettare che sia un datore di lavoro esterno a sponsorizzarlo. La tua azienda può essere la chiave per la green card, ma ogni strada le chiede qualcosa di diverso: una società madre all'estero, un progetto di importanza nazionale, un vero posto di lavoro aperto al mercato o un investimento che crei dieci posti di lavoro. Questa guida ti mostra quale strada può sostenere la tua società.

La domanda arriva in quasi ogni colloquio con i founder: la mia azienda può sponsorizzarmi? La risposta breve è sì. Quella lunga dipende da quale azienda intendi. Una società in Europa con una controllata negli USA apre strade diverse rispetto a una società americana che hai fondato da solo. E un'azienda con venti dipendenti sostiene domande diverse da una in cui sei l'unico.

L'USCIS non distingue tra imprenditori buoni e cattivi. Si chiede se la tua azienda può svolgere il ruolo che ogni strada le assegna: datore di lavoro, veicolo, prova o investimento. Questa guida passa in rassegna le strade nell'ordine in cui di solito entrano in gioco per gli imprenditori europei.

1La tua azienda può sponsorizzarti?

Una società americana è una persona giuridica a sé. Può firmare con te un contratto di lavoro, pagarti uno stipendio e presentare una petizione per te come datore di lavoro, anche se è tua. La legge non lo vieta. Ma più controllo hai sul datore di lavoro, più l'esame è severo.

Ne nascono due gruppi di strade. Con l'EB-1C e con il PERM è l'azienda a presentare la domanda, e deve soddisfare i requisiti che l'autorità pone ai datori di lavoro: un anno di attività, solvibilità, un posto di lavoro reale. Con il NIW, l'EB-1A e l'EB-5 la petizione la presenti tu. L'azienda è allora il luogo in cui realizzi il tuo progetto, dimostri i tuoi risultati o investi il tuo capitale. La tabella qui sotto mette i ruoli a confronto.

Una cosa vale per tutte le strade: una società che esiste solo sulla carta non serve. L'USCIS guarda fatturato, dipendenti, contratti, dichiarazioni dei redditi e locali. Una società americana con una sede operativa, un conto proprio e una contabilità regolare è la base da cui parte ognuna di queste strade.

2EB-1C: la controllata americana della tua azienda

Per l'imprenditore con una propria azienda in Italia, in Svizzera o altrove in Europa, l'EB-1C è la strada più naturale. Vale per manager e dirigenti che, nei tre anni precedenti la petizione, hanno lavorato almeno un anno all'estero in un ruolo dirigenziale. Se lavori già negli USA per la società americana, contano i tre anni prima del tuo ultimo ingresso con un visto temporaneo.

La società americana deve essere collegata all'azienda estera: stessa società, controllata o affiliata. Deve operare da almeno un anno e offrirti un ruolo dirigenziale, descritto in una lettera che indichi chiaramente le tue mansioni. Non serve una Labor Certification. In cambio, la società americana deve dimostrare di poter pagare il tuo stipendio.

Di solito ci si arriva con il visto L-1A. La tua azienda ti distacca presso la nuova controllata americana. Per una nuova sede la prima approvazione vale al massimo un anno, e in quel periodo la controllata deve essere in grado di sostenere un vero ruolo dirigenziale. Quando ci è riuscita ed è attiva da un anno, i tasselli dell'EB-1C sono pronti. Come funziona per le controllate piccole lo spiega la guida EB-1C per controllate americane piccole e nuove; l'ingresso tramite la nuova sede è descritto in L-1 per una nuova sede negli USA.

3Cosa intende l'USCIS per manager ed executive

Nelle piccole aziende l'EB-1C raramente cade sull'anno all'estero: cade sulla domanda se guidi davvero. Il regolamento fissa due limiti. Un supervisore di primo livello non è un manager solo perché supervisiona altri, a meno che le persone supervisionate siano a loro volta professionisti di profilo accademico. E il numero di dipendenti non è un criterio in sé: l'USCIS deve considerare le ragionevoli esigenze dell'azienda nella sua fase di sviluppo, ma non può dichiarare manager nessuno solo in base al numero di dipendenti.

Per te come titolare significa questo: la petizione deve mostrare che altri svolgono il lavoro operativo e che tu dirigi l'azienda, un reparto o una funzione essenziale. Chi nella controllata americana vende, consegna e fattura in prima persona rischia che l'autorità veda in lui qualcuno che fa il lavoro invece di dirigerlo. La differenza tra gestione del personale e guida di una funzione è approfondita nella guida Manager, executive o function manager.

4EB-2 NIW: l'azienda come progetto

Se non hai un'azienda all'estero che ti distacca, la strada può essere il National Interest Waiver. Presenti tu stesso l'I-140, senza offerta di lavoro e senza Labor Certification. Il primo requisito è la base EB-2: un advanced degree, cioè un titolo superiore al bachelor oppure un bachelor con cinque anni di esperienza progressiva nel settore, o la exceptional ability con almeno tre criteri su sei.

L'USCIS dice espressamente che puoi portare avanti il tuo progetto anche tramite la tua azienda. Ma a essere valutato è il progetto, non l'azienda. Se giova solo alla tua impresa o ai tuoi clienti, non basta. L'USCIS fa degli esempi: chi fonda una società di consulenza in un settore importante o vuole aprire una concessionaria d'auto non dimostra l'importanza nazionale con l'importanza del settore. Convincono invece prove come l'interesse di clienti, investitori o partner, i primi successi verso il progetto e un piano coerente con la tua formazione ed esperienza.

Nel terzo passaggio dell'esame il ruolo di founder ti aiuta perfino: l'USCIS riconosce che per un imprenditore può essere poco pratico ottenere un'offerta di lavoro da un datore di lavoro americano. Come i founder costruiscono il NIW lo mostra la guida NIW per imprenditori e founder.

5EB-1A: quando la tua azienda dimostra il tuo riconoscimento

L'EB-1A è la categoria con l'asticella più alta. Devi dimostrare un riconoscimento nazionale o internazionale duraturo, con un grande premio internazionale oppure con tre criteri su dieci. Diversi si adattano agli imprenditori: contributi originali di grande rilievo nel settore, espressamente anche in ambito business, un ruolo di guida o decisivo in organizzazioni prestigiose, uno stipendio nettamente superiore alla media del settore e articoli su di te nella stampa specializzata o nei grandi media.

6PERM tramite la tua azienda: il test della vera offerta di lavoro

In teoria la tua società americana può percorrere per te anche la via classica del PERM: salario prevalente, annuncio, Labor Certification, I-140. In pratica, per i titolari questa strada si scontra con una regola scritta proprio per questo caso. Se il datore di lavoro è una società con pochi soci di cui fai parte, se sei parente di soci o amministratori o se sei uno dei pochi dipendenti, in caso di audit il datore di lavoro deve dimostrare che esiste una vera offerta di lavoro aperta a qualsiasi candidato americano.

È difficile quando il posto è quello del titolare. Il datore di lavoro deve offrire uno stipendio almeno pari al salario prevalente, pubblicare l'annuncio secondo regole precise, valutare seriamente i candidati americani e non può farsi rimborsare i costi della procedura, nemmeno da te. Per un'azienda di cui sei la mente, questa strada funziona di rado. Per un'azienda strutturata, in cui occupi un ruolo tecnico ben definito e altri decidono le assunzioni, può funzionare. La procedura nel dettaglio è descritta nella guida Green card tramite il datore di lavoro.

7EB-5: la tua azienda come investimento

L'EB-5 è la strada in cui la tua azienda non è né datore di lavoro né prova, ma l'oggetto del tuo investimento. Se investi direttamente in una tua nuova impresa, l'importo è di 1.050.000 $, oppure di 800.000 $ in una Targeted Employment Area o per un progetto infrastrutturale. Per le petizioni dal 1° gennaio 2027 la legge adegua gli importi all'inflazione.

L'impresa deve creare o mantenere almeno dieci posti di lavoro a tempo pieno per lavoratori qualificati. Sono qualificati i cittadini americani, i Permanent Resident e gli altri immigrati con permesso di lavoro. Tu, tuo marito o tua moglie e i tuoi figli non contate, e nemmeno i dipendenti con un visto temporaneo. Per un'azienda tua significa questo: i dieci posti devono essere veri posti a tempo pieno per altre persone, non per la famiglia. Il percorso nel dettaglio è spiegato nella guida Green card tramite investimento.

8Cosa deve dimostrare l'azienda

Nei percorsi in cui la tua azienda è il datore di lavoro, USCIS la esamina come qualsiasi altro datore di lavoro. Conta soprattutto la solvibilità: l'azienda deve dimostrare di poter pagare lo stipendio offerto dalla Priority Date fino al giorno in cui diventi Permanent Resident. Come prova, il regolamento richiede relazioni annuali, dichiarazioni fiscali federali o bilanci certificati. Una società giovane, senza dichiarazione fiscale e senza bilancio certificato, questa prova non ce l'ha ancora.

Ne deriva una regola pratica: le dichiarazioni fiscali della tua società americana diventano spesso parte della tua domanda di green card. Una Corporation che presenta in modo pulito il suo Form 1120, paga uno stipendio con una regolare busta paga e mostra utili è un datore di lavoro ben diverso da una che gestisce tutto con prelievi. Se punti alla green card tramite la tua azienda, imposta fin dall'inizio struttura societaria, stipendio e dichiarazioni fiscali con questo obiettivo. La tabella qui sotto riassume i punti di verifica.

9L'ordine giusto: costituzione, visto, green card

Per la maggior parte degli imprenditori, la green card tramite la propria azienda non è una singola domanda, ma una sequenza. Chi ha già un'azienda all'estero costituisce la controllata americana, arriva con l'L-1A, sviluppa la controllata in modo che regga una posizione dirigenziale e, dopo un anno di attività, presenta la EB-1C. L'L-1A è espressamente compatibile con la domanda di green card: la legge stabilisce che una domanda di residenza permanente con il visto L non prova l'assenza di intenzione temporanea.

Chi non ha un'azienda all'estero arriva spesso con l'E-2 e da lì cerca la strada del NIW, della EB-1A o della EB-5. Come funzionano questi passaggi per ogni visto lo trovi nella guida Dal visto alla green card.

In entrambi i casi molto si decide già alla costituzione: quale società detiene le quote, chi è l'amministratore, come arriva il capitale, come viene pagato lo stipendio. Chi prima costituisce la società e solo dopo pensa alla green card spesso la imposta in un modo che non regge la domanda successiva. La panoramica di tutti i percorsi è nella guida Green card per imprenditori.

In sintesi

• La tua azienda americana può avere un ruolo in cinque percorsi: come datore di lavoro per EB-1C e PERM, come veicolo per il NIW, come prova per la EB-1A e come investimento per la EB-5.
• La EB-1C richiede un'azienda all'estero collegata alla tua società americana, un anno di ruolo dirigenziale lì e una società americana operativa da almeno un anno.
• Il PERM tramite la tua azienda è possibile, ma in caso di quote, parentela o pochi dipendenti l'azienda deve dimostrare in sede di audit che l'offerta di lavoro è reale.
• Per il NIW non conta l'azienda, ma l'importanza nazionale del tuo progetto; l'importanza del settore da sola non basta.

Come ti aiutiamo

• Piano visti per la costituzioneSocietà e visto in un unico piano, così è la società a sostenere il visto.
• Piano vistiPer iscritto, quale visto fa per te e per la tua famiglia, preparato con gli avvocati del team specializzati in immigrazione.
• Costituire una CorporationLa Corporation USA (Inc) per crescita, investitori e visto.
• Holding in DelawareLa holding sopra le tue società americane, con un'unica dichiarazione dei redditi.
• Struttura fiscaleLa struttura pulita tra società madre e controllata USA, o tra te e la tua società americana, concordata con il tuo commercialista.
• Consulenza su visto e green cardQuale strada per gli USA fa per te, chiarita in una consulenza.