Trovare personale qualificato: come cercare dipendenti negli USA

Questo articolo fa parte della nostra serie sull'ingresso negli USA. Qui raccogliamo le informazioni più importanti sull'espansione negli Stati Uniti delle aziende non americane. Il mercato del lavoro americano funziona in modo diverso da quello italiano o europeo sotto molti aspetti, quindi ci sono diverse cose da sapere.

In questa parte vediamo la strategia migliore per trovare nuovi dipendenti negli USA: come conviene muoversi da imprenditore straniero e a cosa fare attenzione.

1Reclutare dipendenti negli USA

La prima cosa da considerare quando cerchi personale negli USA sono le differenze rispetto al mercato del lavoro di altri paesi, per esempio l'Italia. Si parte da aspetti semplici: negli USA si usano soprattutto portali come Glassdoor e Indeed, mentre anche qui LinkedIn è tra i siti più importanti. Negli annunci di lavoro americani si bada meno a grafica e foto, ma i contenuti sono spesso più dettagliati: per esempio si indica spesso lo stipendio annuo esatto, bonus inclusi. Scrivi la descrizione del ruolo nel modo più preciso possibile e descrivi bene le attività quotidiane.

Prima di ricevere le candidature, informati su come lettera di presentazione e curriculum differiscono da quelli europei. Negli USA le foto non si usano e spesso mancano dati personali dettagliati e informazioni sul percorso scolastico. Il focus è sulle informazioni rilevanti per il lavoro, tra cui spesso le referenze. Non esitare a contattarle e a fare domande dirette. Per evitare risposte troppo generiche, chiedi esempi e dettagli concreti.

In generale, grazie ai preavvisi di licenziamento più brevi, il mercato del lavoro è più rapido che in Europa. Adatta di conseguenza le fasi di assunzione.

Quando hai trovato un candidato, nella comunicazione e nel colloquio delinea un percorso di carriera preciso. Più il potenziale dipendente riesce a immaginarsi nel ruolo a lungo termine, più facile sarà trovare la persona giusta.

Oggi è normale informarsi sui candidati tramite i motori di ricerca. Se emergono elementi che li mettono in cattiva luce, per esempio se la persona parla male online di colleghi o superiori, fai degli screenshot per documentare bene il processo decisionale. Attenzione però ai commenti negativi di terzi sul candidato: possono essere molto soggettivi e non sempre corrispondono al vero. Nella valutazione separa inoltre in modo netto le opinioni personali dalle impressioni rilevanti per il ruolo. Al contrario, quasi ogni candidato cercherà informazioni online sulla tua azienda. Anche per questo, assicurati che la tua presenza online, social media inclusi, sia rappresentativa e aggiornata. Vale soprattutto per LinkedIn e gli altri network professionali.

Un passo importante può essere coinvolgere nella selezione i futuri responsabili e colleghi. Per avere un'ulteriore valutazione e capire meglio come sarà la collaborazione, possono per esempio partecipare a un colloquio o preparare domande in anticipo.

Più l'azienda è grande e la posizione importante, più ha senso affidarsi a un headhunter o a un'agenzia. Hanno più esperienza nella ricerca e di solito dispongono già di un bacino di candidati. Normalmente il compenso è una percentuale del primo stipendio annuo del dipendente assunto: a seconda del fornitore, tra il 15 e il 30 %. Molte agenzie prevedono anche una Replacement Guarantee Period, durante la quale puoi eventualmente scegliere un altro candidato. Durata e condizioni si negoziano con l'agenzia di recruiting. Non avere paura di trattare sulla replacement guarantee, e lo stesso vale per l'importo del compenso: è una pratica comune. Cercare da solo o incaricare qualcuno è alla fine un calcolo costi-benefici. Se stimi quanto tempo tu o i tuoi collaboratori dedichereste attivamente alla ricerca, puoi confrontare facilmente i costi.

Oltre a queste possibilità, puoi anche contattare direttamente, sui portali di lavoro e nei network professionali, potenziali candidati o partner d'affari esperti. Non di rado nascono così contatti che ti saranno utili subito o più avanti.

2Cosa significa per te assumere negli USA

Come vedi, la ricerca di personale negli USA funziona in parte diversamente che in Europa. Con un po' di preparazione, però, è più semplice di quanto si pensi e col tempo puoi costruire una presenza redditizia negli USA. Se invece vuoi mandare negli Stati Uniti dipendenti dall'Europa, continua con la nostra pagina sul distacco di dipendenti negli USA; tutti i tasselli della tua espansione li trovi nella panoramica sull'ingresso nel mercato USA.