Un año allí, un año aquí y un puesto estable. Así hace las cuentas USCIS con la EB-1C.
Requisitos de la EB-1C: las seis condiciones con las que USCIS te evalúa
Parte de la guía Green card EB-1C: para directivos que se van a Estados Unidos con su empresa
La EB-1C es la green card para managers y directivos de empresas multinacionales. Pertenece a la primera categoría de preferencia de la inmigración por empleo, junto con la EB-1A para capacidades extraordinarias y la EB-1B para investigadores y profesores. A diferencia de la EB-1A, no la solicitas tú: la presenta tu empleador estadounidense, y no hace falta la prueba del mercado laboral que exigen otras green cards patrocinadas por empresas.
Los requisitos están en la ley, INA 203(b)(1)(C), y en la normativa federal 8 CFR 204.5(j). El Policy Manual de USCIS explica cómo los interpreta la agencia. Esta guía repasa las seis condiciones una a una y te dice con qué acreditas cada una. La visión general de la categoría la tienes en la guía de la green card EB-1C, y cómo se relacionan las tres variantes de la EB-1 lo explica el resumen de las clasificaciones EB-1.
1Las seis condiciones de un vistazo
La ley describe la categoría en una sola frase: una persona que, en los tres años anteriores a su solicitud, ha trabajado al menos un año para una empresa o una entidad vinculada y quiere ir a EE. UU. para seguir trabajando como manager o directivo para el mismo empleador o una entidad vinculada. La normativa lo convierte en seis condiciones verificables: el año en el extranjero, la vinculación entre las empresas, un año de actividad en EE. UU., un puesto directivo, una oferta de empleo por escrito y la capacidad de pagar el salario.
Los primeros puntos se acreditan con una declaración de un representante autorizado de la sociedad estadounidense, tal como exige 8 CFR 204.5(j)(3)(i). Pero la declaración sola no basta: cada afirmación debe estar respaldada por documentos, y USCIS puede pedir más cuando lo considere oportuno. La tabla siguiente recoge las seis condiciones con su base legal.
| Condición | Qué se pide | Base legal |
|---|---|---|
| Año en el extranjero | al menos un año como manager o directivo en los tres años anteriores a la petición o a la entrada como no inmigrante | INA 203(b)(1)(C); 8 CFR 204.5(j)(3)(i)(A), (B) |
| Empresas vinculadas | el empleador en EE. UU. es la misma empresa, la matriz, una filial o una sociedad hermana del empleador en el extranjero; ambos operan, al menos uno de ellos en un segundo país | 8 CFR 204.5(j)(2), (j)(3)(i)(C) |
| Un año de actividad | al presentar la petición, el empleador en EE. UU. lleva al menos un año operando | 8 CFR 204.5(j)(3)(i)(D) |
| Puesto directivo en EE. UU. | principalmente como manager o directivo | INA 101(a)(44); 8 CFR 204.5(j)(2), (j)(4) |
| Oferta de empleo | por escrito, con una descripción clara de las funciones; sin prueba del mercado laboral | 8 CFR 204.5(j)(5) |
| Capacidad de pago | el empleador en EE. UU. puede pagar el salario desde la priority date hasta la green card | 8 CFR 204.5(g)(2) |
Fuente: 8 U.S.C. 1153(b)(1)(C) y 1101(a)(44); 8 CFR 204.5; USCIS Policy Manual, Volume 6, Part F, Chapter 4 (consultado el 24 de octubre de 2026).
2Un año en el extranjero como manager o directivo
La primera condición mira a tu pasado. Tienes que haber trabajado al menos un año para la empresa en el extranjero o para una entidad vinculada, y hacerlo como manager o directivo. A diferencia de la L-1B, en la EB-1C no basta con conocimientos especializados.
2.1Qué tres años cuentan
La normativa distingue dos casos. Si estás en el extranjero, cuenta el año dentro de los tres años inmediatamente anteriores a la presentación de la petición. Si ya trabajas en EE. UU. para el mismo empleador o una entidad vinculada, por ejemplo con una L-1A, cuenta el año dentro de los tres años anteriores a tu entrada como no inmigrante. Es decir, el tiempo en EE. UU. no desplaza la ventana. Cómo funciona en detalle el paso desde la L-1A lo explica la guía De la L-1A a la green card EB-1C.
2.2Un año, pero no necesariamente seguido
La L-1 exige un año continuado. La EB-1C, según el texto de la ley, exige al menos un año. El Policy Manual lo deja claro: el año no tiene que ser ininterrumpido. El límite lo marca una decisión de referencia del órgano de apelación, Matter of S-P-, Inc., de 2018: quien, tras entrar como no inmigrante, haya pasado más de dos años sin trabajar para el grupo empresarial deja de cumplir el requisito y necesitaría otro año en el extranjero.
2.3Cómo acreditas ese año
Según 8 CFR 204.5(g)(1), la experiencia profesional se acredita con cartas del empleador. La carta indica nombre, dirección y cargo de quien firma y describe en concreto qué funciones desempeñaste. Un certificado de empresa genérico, amable pero con poca información sobre funciones, equipo y facultades, rara vez es suficiente. Ayudan los organigramas de la época, el contrato de trabajo y las nóminas, los poderes de representación y las pruebas de decisiones que tomaste. Todo documento en otro idioma necesita, según 8 CFR 103.2(b)(3), una traducción completa al inglés con la certificación del traductor de que es completa y exacta.
3La vinculación entre las empresas
La segunda condición se refiere a las empresas. El empleador estadounidense debe ser la misma empresa que tu empleador en el extranjero, o su matriz, filial o sociedad hermana. USCIS lo comprueba por la propiedad y el control. La propiedad es el derecho sobre los activos con plena facultad de control; el control, el derecho a decidir sobre la constitución, la dirección y la gestión.
Según 8 CFR 204.5(j)(2), hay filial cuando la matriz, directa o indirectamente, posee y controla más de la mitad; posee y controla exactamente la mitad; en una joint venture posee el 50 % con igual control y derecho de veto; o posee menos de la mitad pero ejerce de hecho el control. Las sociedades hermanas, affiliates en inglés, son dos filiales de la misma matriz o de la misma persona, o dos sociedades que pertenecen al mismo grupo de personas en proporciones aproximadamente iguales. Si el control se basa en poderes de voto, estos deben ser irrevocables desde el día de la presentación hasta la resolución.
Hay dos puntos más. La empresa debe ser multinacional, es decir, operar directamente o a través de sociedades vinculadas en al menos dos países, uno de ellos EE. UU. Y ambas partes deben seguir operando hasta que se conceda la green card: quien cierra, vende o traslada por completo a EE. UU. la empresa de su país antes de tiempo pierde la base. La vinculación se acredita con documentación societaria de ambos lados: en el lado europeo, los extractos del registro mercantil y la relación de socios o accionistas (para una sociedad suiza, el extracto del registro mercantil cantonal); en el lado estadounidense, el acta de constitución, el libro de acciones, las actas y acuerdos y la prueba de que el capital se ha aportado realmente.
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4Un año de actividad en EE. UU.
La tercera condición es un plazo. Al presentar la petición, el empleador estadounidense debe llevar al menos un año operando. La EB-1C no tiene una regla para nuevas oficinas como la de la L-1. Según el Policy Manual, quien viene a EE. UU. para abrir una oficina nueva no puede obtener esta green card.
Según la definición de la normativa, operar significa prestar bienes o servicios de forma regular, sistemática y continuada. Tener solo un agente o una oficina no lo es. No cuenta la fecha de inscripción, sino la actividad real. Los suministros y servicios a empresas vinculadas también cuentan si se prestan de forma regular y continuada. Además, solo puede ser peticionario una sociedad estadounidense propia o un ciudadano estadounidense, no una sucursal de la empresa extranjera ni un empresario individual que se ofrece un puesto a sí mismo. Qué supone esto para filiales jóvenes y pequeñas lo explica la guía EB-1C para filiales estadounidenses pequeñas y nuevas.
5Manager o directivo: qué dice la ley
La cuarta condición es la más exigente. Tu puesto en EE. UU. debe ser principalmente directivo, en el sentido de las definiciones de INA 101(a)(44). La ley distingue dos tipos: el manager y el directivo (executive). Cada uno tiene cuatro rasgos, que la tabla siguiente pone uno al lado del otro.
5.1El manager
El manager dirige una organización, un departamento o una función. Supervisa a mandos, profesionales u otros managers, puede contratar y despedir o recomendarlo, y decide sobre la operativa diaria. La ley traza un límite claro: supervisar empleados como mando de primer nivel no te convierte en manager, salvo que esos empleados sean profesionales. Quien no tiene equipo a su cargo puede cumplir igualmente la condición como function manager si dirige una función esencial en lugar de ejecutarla él mismo. Cómo lo examina USCIS lo explica la guía ¿Manager, executive o function manager?
5.2El directivo
El directivo orienta la dirección de la organización o de un componente esencial, fija objetivos y políticas, tiene un amplio margen de decisión y solo recibe una supervisión general, por ejemplo del board o de los socios. El Policy Manual advierte de un malentendido: un cargo no convierte a nadie en directivo, como tampoco el hecho de que un propietario dedique parte de su tiempo a dirigir. Tiene que haber personal suficiente, y los colaboradores externos también cuentan, para que el directivo se dedique principalmente a dirigir.
5.3Cómo examina USCIS el puesto
El funcionario mira primero la descripción de tus funciones. Los datos concretos son un indicio importante; repetir el texto de la ley, no. Si también realizas tareas no directivas, la descripción debe mostrar qué parte de tu tiempo dedicas a dirigir. Se valora el conjunto: descripción, empleados, tipo de negocio y salarios del resto. Los niveles jerárquicos artificiales y los cargos inflados no ayudan. Si USCIS tiene en cuenta la plantilla, debe considerar las necesidades razonables de la empresa según su finalidad y su fase de desarrollo. El número de empleados por sí solo no decide ni a favor ni en contra.
| Manager (Managerial Capacity) | Ejecutivo (Executive Capacity) |
|---|---|
| dirige la organización o un departamento, subdivisión, función o componente | orienta la dirección de la organización o de un componente o función esencial |
| supervisa y controla el trabajo de otros supervisores, profesionales o managers, o gestiona una función esencial | fija los objetivos y las directrices de la organización, componente o función |
| puede contratar y despedir o recomendar estas y otras medidas de personal; sin subordinados directos: trabaja en un nivel alto de la jerarquía o de la función | tiene amplio margen en la toma de decisiones discrecionales |
| decide sobre las operaciones diarias de la actividad o función | solo recibe supervisión general, de ejecutivos superiores, del consejo o de los socios |
Fuente: 8 U.S.C. 1101(a)(44)(A) y (B) (INA 101(a)(44)); 8 CFR 204.5(j)(2) (consultado el 24 de octubre de 2026).
6La oferta de empleo
La quinta condición sustituye a la prueba del mercado laboral. Según 8 CFR 204.5(j)(5), la EB-1C no necesita la Labor Certification del Departamento de Trabajo. Eso sí, el empleador estadounidense debe presentar una oferta de empleo en forma de declaración de que trabajarás en EE. UU. como manager o ejecutivo. La carta debe describir con claridad las funciones.
El Policy Manual habla de una oferta de empleo permanente en un puesto principalmente directivo. En la práctica, esta carta es uno de los documentos más importantes de la petición. Debería indicar las funciones con el tiempo dedicado a cada una, situar el puesto en el organigrama, enumerar a los subordinados con sus tareas y encajar con el resto de la documentación. Un texto coherente con el organigrama, las nóminas y el tamaño de la empresa pesa más que cualquier fórmula.
7La capacidad de pagar el salario
La sexta condición tiene que ver con el dinero. Según 8 CFR 204.5(g)(2), el empleador debe demostrar que puede pagar el salario ofrecido desde la Priority Date hasta la green card. En la EB-1C, la Priority Date es el día en que USCIS recibe correctamente la petición completa y firmada con la tasa adecuada.
Como prueba, la norma menciona informes anuales, declaraciones de impuestos federales o cuentas anuales auditadas. Si el empleador tiene al menos 100 empleados, USCIS puede aceptar la declaración de un responsable financiero. Las cuentas de pérdidas y ganancias, los extractos bancarios o la documentación de personal pueden complementarla. La normativa de la EB-1C no fija un salario mínimo. Qué documentos puede aportar una filial joven lo explicamos en la guía sobre la pequeña filial en EE. UU..
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8Lo que no se exige y lo que viene después
Tan importante como las condiciones es lo que la normativa no menciona. Para la EB-1C no se exige título universitario, prueba del mercado laboral, inversión mínima ni número mínimo de empleados. Tampoco es una green card condicional como la EB-5, en la que el negocio se revisa de nuevo tras la inmigración. Precisamente por eso, según el Policy Manual, la EB-1C examina todo con tanto detalle antes.
El número de visados tampoco suele ser un problema para solicitantes europeos. La primera categoría de preferencia recibe, según 8 U.S.C. 1153(b)(1), hasta el 28,6 % de los visados anuales por empleo, y cada país tiene un límite del 7 % de todos los visados de preferencia. En el Visa Bulletin de noviembre de 2026, la EB-1 está current para todos los países salvo China e India, es decir, sin cola de espera. Cuenta el país de nacimiento. Tu cónyuge y tus hijos solteros menores de 21 años pueden obtener la green card contigo.
Cuando las seis condiciones se cumplen y están documentadas, empieza el procedimiento: la petición con el formulario I-140 y, después, el cambio de estatus en EE. UU. o el visado de inmigrante en el consulado. Cómo funciona lo explica la guía Proceso y documentación; cuánto cuesta, la guía de costes de la EB-1C; y qué condiciones generan más requerimientos, la guía EB-1C denegada o RFE.
- La EB-1C exige un año de trabajo como manager o ejecutivo en el extranjero dentro de los tres años anteriores a la petición o, para titulares de una L-1A, anteriores a su entrada. El año no tiene que ser seguido.
- La empresa extranjera y el empleador estadounidense deben estar vinculados por propiedad y control, y ambos deben seguir operando hasta la green card.
- El empleador estadounidense debe ser una sociedad propia en EE. UU. y llevar al menos un año operando al presentar la petición.
- El puesto en EE. UU. debe ser principalmente directivo. El cargo cuenta poco; las funciones descritas con su reparto de tiempo, mucho.
- No hay prueba del mercado laboral. En su lugar, hace falta una oferta de empleo con una descripción clara de funciones y la prueba de que la empresa puede pagar el salario.
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