H-1B por 103.265 $: la tasa vuelve, esta vez por reglamento

103.265 $. Por petición. Además de todo lo demás.

Para un puesto de entrada con un salario anual de 90.000 $, el primer año cuesta así más del doble del sueldo. Para un puesto de alto nivel con 250.000 $, es un recargo notable, pero asumible.

Esa es precisamente la intención. Junto con la selección ponderada por nivel salarial, vigente desde febrero, surge un sistema que en la práctica excluye a los pequeños empleadores y los puestos de entrada y favorece a los grandes empleadores con salarios altos.

La diferencia es decisiva y, para planificar, pesa más que el importe.

La proclamación de septiembre de 2025 fue un acto unilateral del poder ejecutivo, basado en una facultad para restringir la entrada al país. Y ahí fracasó: una obligación de pago no es una restricción de entrada.

Un borrador de reglamento sigue el camino previsto. Se publica, el público puede presentar comentarios y la agencia debe analizarlos y justificar su decisión. Además, tiene que demostrar que la tasa se apoya en una habilitación legal.

Una norma aprobada así es mucho más difícil de impugnar en los tribunales. Si esperabas que la sentencia de junio acabara para siempre con esta carga, lee este borrador con mucha atención.

Para los europeos, la vía de un empleo en Estados Unidos queda así prácticamente cerrada, al menos para todo lo que esté por debajo de los salarios más altos.

Quedan las vías que esta disputa ni siquiera roza, porque se basan en leyes y tratados internacionales.

La E-2 para inversores de países con tratado. España y muchos otros países europeos forman parte de ellos. Sin cupo, sin lotería, sin tasa especial. El requisito es una inversión sustancial en una empresa activa que tú diriges.

La L-1 para traslados intraempresa. Si has trabajado al menos un año en una sociedad europea en un puesto directivo o con conocimientos especializados, puedes ser trasladado a la filial estadounidense. También sin cupo.

La O-1 para capacidades extraordinarias y la EB-1 para directivos y profesionales de primer nivel, que abren el camino directo a la residencia permanente.

Las cuatro exigen meses de preparación. Las cuatro se pueden planificar. Y las cuatro han seguido intactas en un año en el que casi todo lo demás se ha movido.

Con este artículo cerramos una serie que empezó en otoño con una subida de tasas de diecinueve dólares. Lo ocurrido desde entonces cabe en cinco frases.

Viajar es más caro y más transparente. ESTA por cuarenta dólares, cinco años de datos de redes sociales, registro biométrico a la entrada y a la salida.

Trabajar es más difícil. Una tasa especial, una selección ponderada por salario y se acabaron las prórrogas automáticas.

Quedarse está más formalizado. Plazos de estancia fijos en lugar de situaciones abiertas, más discrecionalidad en el examen de public charge y tasas más altas para la naturalización.

La vida es más cara. El seguro médico, por el fin de las subvenciones ampliadas; la energía, por el conflicto en el Golfo.

Y los tribunales han marcado límites dos veces. Con los aranceles en febrero y con la ciudadanía por nacimiento en junio.

Si este año ha dejado una lección, es esta: en Estados Unidos, el camino de la empresa propia no solo es el más sensato económicamente, sino ya también el más estable jurídicamente.

Quien crea una sociedad, invierte y traslada personal se mueve sobre bases que llevan décadas en pie y que ninguna proclamación toca. Quien quiere venir como empleado depende de procedimientos que este año han cambiado varias veces.

Siempre fue un argumento. Este año se ha convertido en el decisivo.

Si quieres planificar tu camino hacia Estados Unidos o revisar una estructura que ya tienes, habla con Mount Bonnell Advisors en Austin, Texas. Encontrarás los puntos de partida en Crear empresa en EE. UU., Impuestos en EE. UU. y Visado y green card.

Para quien tiene que tomar una decisión, al final hay tres cifras que importan más que todos los reglamentos.

El seguro médico. Para una familia sin seguro del empleador, un gasto anual de cinco cifras. Es la cifra que decide si una mudanza es viable, y este año ha subido.

El estado de residencia. Con los mismos ingresos, la diferencia entre Texas y California es mayor que la que hay entre Alemania, por ejemplo, y Estados Unidos en conjunto. Quien no hace estos números, no está calculando.

Y los costes corrientes de tu sociedad. Estado, Registered Agent, declaraciones. Unos pocos miles al año para una estructura pequeña bien llevada, bastante más si entran en juego cuestiones transfronterizas.

Todo lo demás sobre lo que hemos escrito aquí durante once meses es contexto. Estas tres cifras son la decisión.

El plazo de comentarios sobre este borrador se abrirá en otoño, y no cabe esperar una norma definitiva antes del año que viene. Hasta entonces, para el próximo año de cupo rige la situación jurídica que resulte de los procesos judiciales en curso, y no está clara.

Si quieres participar en el registro de primavera, planifica en dos frentes: prepara el registro y, en paralelo, comprueba si alguna de las vías sin cupo encaja con la persona en cuestión.

Y si sigues las elecciones legislativas de noviembre, conviene saber que después pueden cambiar las condiciones para aprobar leyes, en un sentido u otro. Los reglamentos, en principio, no se ven afectados.

Cuatro asuntos que nos ocuparán en los próximos meses y que conviene tener ya en el radar.

Los procesos H-1B ante los tribunales de apelación. Dos sentencias contradictorias, un probable camino hacia el Tribunal Supremo y, en paralelo, este borrador de reglamento.

Los reembolsos de aranceles. Tras la sentencia de febrero hay miles de millones en juego, y las cuestiones de procedimiento siguen sin resolverse del todo.

Los precios de la energía. Si el estrecho de Ormuz sigue abierto, la situación se relajará durante el invierno. Si no, ya no hablaremos de una crisis, sino de un nuevo nivel de precios.

Y las elecciones legislativas de noviembre. No deciden sobre reglamentos, pero sí sobre si en los próximos dos años saldrá adelante alguna ley.

Cuarenta y ocho artículos, un año, un país en movimiento. Si tuviera que resumir el resultado en tres frases, serían estas.

Primera: Estados Unidos es más caro, no más cerrado. Casi todos los cambios de este año han sido de precio o de procedimiento, no cierres de fronteras. Quien puede pagar y prepararse sigue entrando.

Segunda: las zonas grises desaparecen. Biometría a la salida, redes sociales en la solicitud, plazos de estancia fijos, sin prórrogas automáticas. Quien hasta ahora vivía entre dos países sin decidirse por ninguno no podrá seguir así mucho tiempo.

Y tercera: la estructura gana a la improvisación. Cada historia de este año que salió bien, salió bien porque alguien estaba preparado. Cada una que salió mal, salió mal porque alguien confió en la indulgencia.

Este país es extraordinariamente generoso con quien tiene sus papeles en regla y extraordinariamente implacable con quien se arriesga. Era así hace once meses y lo es hoy, solo que más claro.

Durante once meses, cada martes publicamos aquí un artículo sobre lo que había cambiado en Estados Unidos. Quien lo haya leído todo podría pensar que este país se está cerrando.

Sería un malentendido, y merece la pena aclararlo para terminar.

En esos mismos once meses, Estados Unidos ha acogido de forma permanente a cientos de miles de personas. Han entrado millones. Se han creado más empresas que en cualquier otro país del mundo. Los tribunales han puesto límites al presidente dos veces, y las dos veces se ha acatado la sentencia.

Lo que ha cambiado son los precios, los procedimientos y las prioridades. Lo que no ha cambiado es lo esencial: un país que acoge a quienes traen algo y tienen un proyecto, y que después les pone muy pocos obstáculos en el camino.

Si vienes de Europa y traes una empresa, formas parte del grupo que este país quiere expresamente. El acceso se ha vuelto más caro y más formal. Pero sigue abierto.

Y, sinceramente: quien no esté dispuesto a rellenar los formularios de este año tampoco habría rellenado los de la última década. Estados Unidos nunca fue el país de los caminos fáciles. Siempre fue el país donde el esfuerzo merece la pena.

Esta serie ha cubierto el hueco entre el pasado septiembre y hoy. A partir de ahora seguimos con el ritmo habitual, con lo que de verdad ocurra cada semana.

Lo que nos ocupará en otoño ya está en el calendario: la norma de public charge entra en vigor el 18 de septiembre, el plazo fijo de estancia para estudiantes el 15 de septiembre y la norma de tasas para H-1B y L-1 el 9 de septiembre. Y en noviembre se renueva el Congreso.

Si te afecta alguno de estos plazos, actúa ahora y no en septiembre. Tras un año observando, es la única regla que siempre se cumple en este ámbito.

Si has llegado hasta aquí, te has leído once meses de derecho administrativo estadounidense. No es lectura ligera, ni es lo que uno sueña cuando piensa en Estados Unidos.

Pero son justo estas cosas las que deciden si un sueño funciona. No el anhelo, sino el estatus. No la idea, sino la estructura. No el valor, sino el calendario de plazos.

Quien tiene ambas cosas, el valor y el calendario, encuentra en este país lo mismo que la gente lleva doscientos cincuenta años viniendo a buscar.

Actualización: cómo sigue la historia lo cuentan en Un año más: el presidente prorroga el bloqueo de la H-1B mientras un tribunal frena los 100.000 dólares.

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