Estados Unidos ha votado, y Nueva York tendrá pronto un alcalde socialista
Una jornada electoral sin elecciones presidenciales y, aun así, una señal que llega hasta Europa. Para tu empresa americana, la pregunta interesante no es quién ha ganado, sino qué nivel de gobierno decide sobre su dinero.
Fue una de esas noches americanas en las que un país entero se sienta frente a la pantalla y ve cómo los condados se tiñen de azul y de rojo. No se elegía presidente ni Congreso. Y, aun así, este 4 de noviembre de 2025 dio más que hablar en los consejos de administración europeos que algunas elecciones presidenciales.
Nueva York ha elegido alcalde a Zohran Mamdani, un socialista democrático de treinta y pocos años. Virginia ha puesto por primera vez a una mujer al frente del estado, Abigail Spanberger, y Nueva Jersey ha hecho lo mismo con Mikie Sherrill. En los tres casos ganaron los demócratas; en Nueva York, frente a un exgobernador del mismo partido.
Si tienes una empresa en Estados Unidos o estás pensando en montarla, la pregunta interesante no es qué significa esto para Washington. Es qué parte de todo esto te afecta realmente a ti.
El nivel que decide sobre tu dinero
Aquí está el mayor error de planteamiento que cometen los empresarios europeos con Estados Unidos: leen la política americana como la de su país, de arriba abajo. En Estados Unidos funciona de otra manera.
Tu empresa se constituye conforme al derecho de un estado. Tus obligaciones periódicas, tu declaración anual, tus impuestos societarios y tu Registered Agent dependen de ese estado. Si cobras sales tax y a qué tipo lo decide el estado y, a menudo, el municipio. Si pagas impuesto sobre la propiedad y cuánto lo decide el condado.
A nivel federal quedan el impuesto sobre la renta y el de sociedades, la inmigración y el comercio exterior. Importantes, sí, pero más lejos de tu día a día de lo que la mayoría cree.
Un alcalde de Nueva York no puede tocar tus impuestos federales. Lo que sí puede decidir es cuánto cuesta tener allí un local, cuánto suben las tasas municipales, lo estricta que es la regulación de alquileres y lo amable que es la ciudad con quien contrata.
Qué puede pasar de verdad en Nueva York
Mantengamos la cabeza fría, porque sobre estas elecciones se está escribiendo mucho con más nervios que datos. El alcalde de Nueva York tiene un poder considerable sobre la administración de la ciudad: policía, colegios, vivienda y tributos municipales, en la medida en que la ley del estado se lo permita.
Lo que no puede hacer solo es cambiar el impuesto sobre la renta del estado de Nueva York. Para eso hace falta Albany, es decir, la gobernadora y el parlamento estatal. Así que, si lees titulares sobre nuevos impuestos a los ricos, comprueba de qué nivel hablan. Entre una promesa de campaña y una ley aprobada en Albany pueden pasar legislaturas.
Para ti como empresario europeo, esto significa lo siguiente: si ya estás en Nueva York, sigue de cerca lo municipal, sobre todo lo que afecte a locales comerciales y tasas. Si te planteas instalarte allí, hoy es un buen día para volver a hacerte la pregunta.
La pregunta que importa mucho más que cualquier resultado electoral
Es esta: ¿en qué estado debería tener su sede tu empresa, y por qué?
Es sorprendente cuántos europeos responden con un nombre que han oído por ahí. Delaware, porque es lo que hace todo el mundo. Wyoming, porque lo leyeron en un foro. California, porque allí están los clientes.
La respuesta correcta sale de cuatro preguntas. Dónde generas realmente valor. Dónde tienes personal, almacén u oficina, lo que el derecho americano llama nexus. Cuánto cuestan los impuestos societarios y las tasas anuales del estado. Y lo fácil que es allí hacer negocios, operar cuentas y contratar gente.
Lo desmenuzamos en Qué estado y qué forma jurídica y en Los estados que recomendamos para tu sede. Si te preguntas por qué Delaware tiene tanta fama, encontrarás la respuesta honesta en Por qué Delaware es tan atractivo, incluidos los casos en los que es mala elección.
Por qué Texas sale bien parado en noches así
Escribo desde Austin, así que tómatelo con la debida distancia. Pero la razón por la que tantos empresarios europeos han aterrizado aquí estos últimos años tiene poco que ver con la ideología y mucho con las cuentas.
Texas no tiene impuesto estatal sobre la renta. Tiene un tributo sobre las empresas, la franchise tax, con un umbral por debajo del cual la gran mayoría de pequeñas y medianas empresas simplemente no paga nada. A cambio, el impuesto sobre la propiedad se nota, y hay un mercado laboral en el que encuentras gente.
A eso se suma algo más difícil de cuantificar: este estado no trata al emprendedor como sospechoso. Quien llega desde Europa nota la diferencia en la primera semana.
Los pros y los contras los tienes en Texas como sede en EE. UU. y en Crear una empresa en Texas. Y si quieres saber cómo se vive aquí, no solo cómo queda el balance, lo encontrarás en ¿Es Austin la mejor ciudad de EE. UU.?.
Lo que las elecciones en EE. UU. hacen con tu negocio, y lo que no
Con los años, esto se puede ordenar con bastante claridad. Hay tres canales por los que la política americana llega a una empresa europea, y actúan a velocidades distintas.
El canal rápido es el comercio exterior. Aranceles, restricciones a la importación, listas de sanciones. Pueden entrar en vigor en cuestión de días, dependen en gran medida del poder ejecutivo y afectan a todo el que mueve mercancía a través de la frontera. Si importas, vigila este canal de cerca. Nada en tu negocio puede cambiar tan rápido como el precio al que tu mercancía llega a la frontera.
El canal intermedio es la inmigración. Se mueve a base de reglamentos, proclamaciones y tasas, es decir, en meses. Si traes empleados de Europa o necesitas tú mismo un estatus, notarás los cambios con unos meses de retraso, y casi siempre justo cuando tienes un trámite en marcha.
El canal lento es el fiscal. Requiere leyes, y las leyes requieren mayorías en ambas cámaras. Por eso los tipos impositivos en Estados Unidos son sorprendentemente estables durante largos periodos y luego cambian de golpe cuando se aprueba un paquete.
Un cambio de alcalde en Nueva York no toca ninguno de estos tres canales. Actúa sobre un cuarto que se pasa por alto fácilmente: el clima local. Alquileres, licencias, inspecciones, la relación de la administración con los negocios. Para una tienda en Brooklyn es decisivo. Para una sociedad en Delaware con clientes en todo el país, irrelevante.
La elección de ubicación, con números honestos
Pongamos un ejemplo realista. Una empresa alemana de software quiere entrar en el mercado americano: tres empleados el primer año, clientes repartidos por todo el país, sin almacén ni tienda.
En este caso, elegir entre Nueva York y Texas no es una cuestión fiscal, sino de personal. Dónde encuentro gente, cuánto le cuesta vivir y, por tanto, cuánto sueldo tengo que pagar. Un desarrollador en Manhattan cuesta varias veces lo que el mismo desarrollador en Austin o Raleigh, y la diferencia no viene de los impuestos, sino del alquiler.
Solo cuando hay sustancia (almacén, producción, vehículos, inmuebles) la cuestión fiscal se vuelve grande. Entonces cuentan los tipos del impuesto sobre la propiedad, los tributos societarios y en qué estados pasas a estar obligado a cobrar sales tax. Es la cuestión del nexus, y para los vendedores europeos de e-commerce suele ser la sorpresa más cara. Tienes una introducción en Nexus y sales tax.
Lo que les digo a mis clientes en semanas así
Casi siempre lo mismo: separa la noticia de la decisión. Una noche electoral produce noticias cada hora y decisiones, como pronto, el trimestre siguiente. Quien mezcla ambas cosas toma malas decisiones en el peor momento.
En concreto: si ya estabas constituyendo tu empresa, constitúyela. Si estabas revisando la sede, termina de revisarla. Si llevas dos años dudando, ninguna elección del mundo te va a ayudar a decidir, porque tus dudas no tienen que ver con Estados Unidos.
Y si un resultado electoral te preocupa de verdad, pregúntate qué parte de tu proyecto depende exactamente de ese nivel. En nueve de cada diez casos, la respuesta honesta es: ninguna. En el caso restante, ya sabes en qué fijarte.
La mirada larga
En Europa, las elecciones intermedias y municipales americanas se ven como una nota al pie. En realidad son el mejor indicador adelantado disponible de hacia dónde va este país, porque se celebran un año antes de las grandes elecciones y se deciden en estados donde las mayorías cambian de verdad.
En noviembre de 2026 se renueva toda la Cámara de Representantes y un tercio del Senado. Lo que pasó esa noche en Virginia y Nueva Jersey es la primera medición de un estado de ánimo que entonces será decisivo. Si inviertes en Estados Unidos, conviene que conozcas este calendario, no para especular, sino para saber cuándo son realistas las grandes reformas legislativas y cuándo no.
Y para entender algo que a menudo sorprende a los europeos: este país se corrige constantemente, en voz alta y en público. Lo que hoy parece una ruptura suele ser una oscilación. Quien construye aquí debería estar preparado para las oscilaciones.
Lo que deberías llevarte de esta noche electoral
Primero: la política americana oscila. Oscila más rápido y con más amplitud que la europea, y lo hace en cada nivel por separado. Quien decide su ubicación en función de una noche electoral la decide en función de una instantánea.
Segundo: precisamente por eso, el federalismo juega a tu favor. No dependes de un solo país: dentro de un país eliges entre cincuenta ordenamientos jurídicos. Si uno deja de convenirte, puedes trasladar la sede. Da trabajo, pero se puede, y en este país ocurre constantemente.
Tercero: no dejes que los titulares te lleven a juzgar Estados Unidos en bloque. No existe un clima fiscal americano. Existen cincuenta, más el federal, y se diferencian entre sí más que Alemania de Austria, por ejemplo.
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